Việc làm từ xa - Remote Jobs

Những kỹ năng cần thiết cho một Marketing manager là gì? Quản lý nhân tài, đảm nhận kỹ năng chuyên môn,... là những khía cạnh quan trọng cho nghề nghiệp. Để tìm hiểu thêm cách vận dụng kỹ năng marketing vào quản lý công việc, mời bạn đọc bài viết dưới đây.  Không thể phủ nhận rằng marketing là một ngành nghề nhiều lối rẽ. Với tấm bằng, bạn có thể phát triển chuyên môn ở Digital Marketing, Growth Marketing, hay Social Media Marketing và các nhánh khác. Thế nhưng, nhìn chung thì dù bạn làm ở vị trí nào, cấp bậc quản lý Marketing đòi hỏi kiến thức chuyên sâu và kỹ năng mềm nơi công sở. Sau đây là 7 kỹ năng mà Waw Asia tin rằng sẽ cung cấp cho bạn lợi thế cạnh tranh, dễ dàng thăng tiến trong công việc. Kỹ năng lãnh đạo và cố vấn Một trong những điều kiện chủ chốt cho người quản lý là tài dẫn dắt đội nhóm và cố vấn cho nhân viên. Hãy cùng điểm qua những năng lực cốt lõi để đạt được điều này:  Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng lên kế hoạch và tổ chức  Kỹ năng giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định 

Trong bài viết vừa rồi, Waw Asia đã giới thiệu đến bạn những kỹ năng cần thiết cho vị trí HR manager. Hãy cùng tiếp tục khám phá những gì quan trọng nhất để chinh phục một vị trí HR manager như mong ước qua bài viết sau.  Lập ngân sách Nếu không có các phương pháp kế toán chi phí mạnh mẽ, các nhà quản lý nhân sự sẽ gặp rủi ro về các hoạt động của tổ chức được tài trợ dưới mức hoặc tài trợ quá mức. Lập ngân sách có thể giúp tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động đào tạo nội bộ, học tập trong bộ phận và các sự kiện gắn kết công ty. Thông thường, việc lập ngân sách đến khi kế hoạch đã được phê duyệt. Sau đó, giám đốc nhân sự sẽ tính toán và giải trình cho các chi phí phát sinh. Họ cũng phải đặt lợi ích của nhân viên và toàn bộ tổ chức lên hàng đầu. Thông thường, một công ty dành khoảng 2-5% ngân sách cho việc đào tạo nhân viên. Nhiệm vụ của các chuyên gia nhân sự tiềm năng là tận dụng tối đa con số này. Đào tạo, huấn luyện Huấn luyện là một phần quan trọng của việc hoạch định chiến lượ

Để có thể apply và làm tốt ở vị trí HR Manager, ngoài các năng lực về chuyên môn: kiến thức và kinh nghiệm ở các nghiệp vụ Nhân sự như Tuyển dụng, Quan hệ lao động, C&B, hiểu sâu và vận dụng tốt các quy định về pháp luật lao động, luật bảo hiểm xã hội, luật thuế thu nhập cá nhân và các nghị định, văn bản luật khác liên quan…) thì vị trí HR Manager cũng đòi hỏi rất nhiều các kỹ năng khác để có thể làm tốt công việc Quản lý Nhân sự. Một số kỹ năng/năng lực có thể liệt kê như sau: Kỹ năng giao tiếp Đây là một trong những kỹ năng hàng đầu mà một nhà quản lý nhân sự tham vọng nên nắm vững. Với tư cách là người giao tiếp chính trong toàn công ty, các chuyên gia nhân sự phải thiết lập lòng tin và sự tin cậy giữa họ và những người khác. Để đạt được các mục đích giao tiếp, các nhà quản lý nhân sự cần xây dựng và thúc đẩy một nơi làm việc lành mạnh, phát triển. Trên thực tế, HR manager càng giao tiếp thành thạo, họ càng giúp họ đóng góp trong môi trường tốt hơn trong công việc. Kỹ năng quản

Bật mí: Đừng để background còn thu hút hơn cả nội dung cuộc trò chuyện… Đối với dân làm việc từ xa (thường là phỏng vấn với doanh nghiệp nước ngoài), thử thách phỏng vấn không chỉ là chuẩn bị tốt cho phần “thi vấn đáp”, mà còn là vượt qua sự khác biệt văn hóa, ngôn ngữ, và các sự cố khách quan,... Hãy bỏ túi 05 bí kíp dưới đây để ghi điểm khi phỏng vấn trực tuyến nhé!  1. Chọn background đơn giản, chuyên nghiệp sẽ gây ấn tượng tốt Giống như những văn phòng bạn đến khi phỏng vấn trực tiếp, bức tường phía sau và mọi thứ xung quanh nên đơn giản, hạn chế xao nhãng. Tốt nhất, nên bảo đảm không gian ngăn nắp, phòng yên tĩnh để tham gia cuộc trò chuyện. Người phỏng vấn sẽ dễ dàng theo dõi được toàn bộ nội dung, ngôn ngữ hình thể và phong cách của bạn hơn. 2. Diện trang phục phù hợp với buổi phỏng vấn Đảm bảo rằng những gì xuất hiện trên khung camera đều giúp bạn “tỏa sáng” trong buổi gặp. Tùy theo sở thích cá nhân, bạn có thể linh hoạt (nếu công ty có văn hóa cởi mở) hoặc chú trọng dresscode

Quản lý và vận hành đội nhóm là một điều không hề dễ dàng, nhất là khi các thành viên làm việc remote từ khắp nơi trên thế giới, với ngôn ngữ, văn hoá và múi giờ khác nhau. Nhưng đừng lo, hãy lắng nghe những chia sẻ từ chuyên gia nhé! 1. Xây dựng chiến lược làm việc từ xa Một chiến lược làm việc từ xa toàn diện sẽ bao gồm các chính sách và kế hoạch cho giao tiếp, tương tác giữa các thành viên, bảo mật, công nghệ thông tin và hiệu suất làm việc,... Đừng quên nhìn lại và điều chỉnh kế hoạch của mình định kỳ để phù hợp với tình hình thực tiễn. Ngoài ra, hãy lập mục tiêu cụ thể cho nhóm của bạn để tất cả thành viên nắm bắt được tiến độ chung. 2. Giao tiếp hiệu quả Khi làm việc không cùng một múi giờ, hãy cố gắng giao tiếp dưới dạng văn bản và chỉ chuyển sang các cuộc gọi âm thanh hoặc video cho các cuộc họp và thảo luận quan trọng. Khi chưa rõ về vấn đề nào đó, hãy đặt câu hỏi cụ thể và chi tiết. Ngoài ra, đừng ngại đưa ra những ý kiến, nhận xét trung thực và mang tính xây dựng. 3. Nâng ca

Project Manager là một vị trí cực kỳ “hot” trong thị trường việc làm từ xa. Trong bối cảnh toàn cầu hóa, Project Manager cần trang bị những kỹ năng quan trọng để điều phối dự án với nhân sự remote đến từ nhiều vùng miền, quốc gia khác nhau:  1. Kỹ năng quản lý dự án 2. Kỹ năng dẫn dắt đội nhóm 3. Kỹ năng quản trị rủi ro (risk management) 4. Kỹ năng giao việc (delegation) 5. Kỹ năng phân bổ thời gian Học những kỹ năng đó ở đâu? 1. Các khóa học online Có rất nhiều khóa học chất lượng trên LinkedIn Learning hay Coursera có thể giúp bạn tìm hiểu và rèn luyện những kỹ năng trên. 2. Qua các dự án tình nguyện Thực hành là các tốt nhất để cải thiện kỹ năng. Nếu bạn chưa có nhiều kinh nghiệm, hãy thử sức ở các dự án tình nguyện, các dự án xã hội. Đây sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn thử nghiệm các phương pháp khác nhau và rút ra những bài học kinh nghiệm đáng quý. 3. Qua các kỳ thực tập  Khi đã có một vài chứng chỉ từ các khóa học online và kinh nghiệm từ việc làm dự án, bạn có thể được nhận thực

Cũng giống như khi chuyển sang một căn nhà mới, việc chuyển từ một công việc văn phòng sang làm việc từ xa sẽ khiến bạn cảm thấy không được thoải mái lắm trong thời gian đầu.   Thế nhưng, việc thích nghi với việc làm việc remote không hề khó một chút nào.    Bài viết này hướng dẫn bạn cách bắt đầu làm việc từ xa ngay cả khi bạn đã quá quen làm việc tại văn phòng trong suốt nhiều năm.    Tại sao việc chuyển đổi sang làm việc từ xa là điều không thể tránh khỏi   Dù bạn muốn hay không, văn hóa làm việc remote đang ngày càng phổ biến và đang thay đổi cục diện thị trường lao động trên toàn cầu.   Những freelancer và những người yêu thích công việc bán thời gian đã sẵn sàng vì họ có những kỹ năng phù hợp sẽ giúp kiếm sống từ những công việc ở xa. Nhưng các nhân viên đã quen với môi trường làm việc truyền thống cảm thấy khó khăn khi biến nhà của họ thành văn phòng và ngược lại.   Bài viết này hướng dẫn bạn những bước đầu tiên để bắt đầu chuyển từ công việc văn phòng sang làm việc từ xa và tho

Vận hành đội nhóm từ xa trong thời kỳ làm việc online chứa nhiều thách thức. Làm thế nào để tạo động lực cho thành viên, đảm bảo một môi trường làm việc gắn bó? Các chuyên gia nhân sự đã chia sẻ 4 phương thức giúp các bậc lãnh đạo tự tin hơn khi dẫn dắt thành viên của mình, góp phần phát triển doanh nghiệp. Tìm hiểu ngay qua bài viết sau. Môi trường làm việc dần chuyển sang hình thức trực tuyến, thử thách vận hành đội nhóm từ xa ngày càng tăng. Tuy vậy, những lãnh đạo tài ba sẽ luôn có cách để dẫn dắt, điều phối để hoạt động doanh nghiệp diễn ra trơn tru bình thường, thậm chí còn bứt phá hơn trước. Trong bài viết này, hãy cùng Waw Asia khám phá bộ kỹ năng đắc lực, giúp các chuyên gia nhân sự và nhiều nhóm ngành dễ dàng phân công, chia việc khi làm từ xa. Những bài học nào sẽ giúp bạn trở thành người quản lý đa tài? Xem và áp dụng ngay 4 kỹ năng thiết yếu dưới đây: Kỹ năng xây dựng và củng cố niềm tin Đây là kỹ năng rất quan trọng trong việc vận hành đội nhóm. Chỉ khi người quản lý có

2021 là một năm đầy hứa hẹn. Chúng ta đã cùng vượt qua một năm đầy ắp những thăng trầm bởi dịch bệnh, và giờ đã đến lúc để tập trung vào chặng đường phía trước. Nhưng, làm sao để chắc chắn rằng công việc của mình đủ “an toàn” để không bị thay thế bởi công nghệ tự động hay bị ảnh hưởng bởi một mối đe dọa toàn cầu nào khác? Bạn ơi, đừng lo lắng! Sau đây là danh sách 7 việc làm từ xa với mức thu nhập cao trong năm 2021. Đây sẽ là những công việc có sức “chống chịu” với lạm phát và hứa hẹn sự ổn định cho bạn trong tương lai. 7 công việc remote bạn nên ứng tuyển trong năm 2021 Để tìm một công việc trực tuyến được trả lương cao không khó như mọi người thường nghĩ.  Thế nhưng, trong năm 2021, đó không phải là một điều dễ dàng. Hãy tham khảo danh sách sau đây để biết những công việc “an toàn” trong thời điểm nhiều biến động này nhé! 1. Lập trình viên full-stack (Full-stack developer) Chắc hẳn ai làm trong ngành IT đều hiểu rõ tầm quan trọng của một lập trình viên full-stack. Thống kê chỉ ra rằ